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Opções dos Estados Unidos do Reino Unido.

Opções dos Estados Unidos do Reino Unido.

Esta é uma discussão sobre a negociação de opções dos EUA a partir do Reino Unido dentro do Futures & amp; Fóruns de opções, parte da categoria Mercados; Olá a todos. Eu vivo no Reino Unido e quero começar a negociar Opções. Olhei para alguns corretores. *.

Minha principal preocupação é ter que converter meu GBP em USD: já fui queimado antes de usar uma moeda GBP para comprar ações dos EUA por causa da conversão antes e depois da compra. Algum de vocês teve essa experiência e como mitiga isso?

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Eu uso OPTIONSXPRESS.

Lembre-se ao negociar as opções dos EUA - você pode teoricamente ser "Chamado & quot; ou "Colocar" qualquer momento durante a vida da opção, embora isso seja raro - e um contrato é para 100 partes não 1000 como no Reino Unido.

Anúncio removido pelo administrador.

Eu abri pela primeira vez uma conta com Charles Schwab, um processo bastante longo e sinuoso, apenas para encontrar, quando a conta estava aberta que apesar de terem muitos comerciantes de opções dedicadas, eles não trocam nenhuma opção no CME - ou seja, a maioria das opções que Eu comércio: petróleo, ouro, soft commodities etc. Então eu tive que abrir uma conta com a subsidiária CS, OptionsXpress. MAS, embora sejam de propriedade da CS, eles têm um procedimento de abertura de conta totalmente diferente e não estão autorizados a aceitar a transferência automática para clientes CS. A boa notícia é que a CS planeja integrar o OX em uma plataforma de negociação e a CS também planeja trocar opções baseadas no Reino Unido - espero que no próximo ano.

Reino Unido após Brexit: opções para negócios comerciais se os eleitores optarem por sair.

Ouça este artigo.

O que você acha?

Eu vou usá-lo no futuro, eu não acho que vou usá-lo.

É a manhã de 24 de junho e o Reino Unido votou para deixar a UE. O governo deve agir rapidamente para conter as consequências econômicas e tentar realizar a visão do campo Brexit de um mundo pós-UE baseado em "livre comércio e cooperação amigável".

Juntando-se ao Espaço Econômico Europeu, um acordo que abrange os estados da UE e alguns países europeus que não estão no bloco, daria ao Reino Unido acesso ao mercado único, mas não ficaria vinculado pela política de agricultura, pesca, justiça ou assuntos externos.

Esta seria a opção menos perturbadora da perspectiva econômica. Mas as considerações políticas tornam menos provável porque a Grã-Bretanha ainda teria que pagar no orçamento da UE, implementar regulamentos de Bruxelas e aceitar a livre circulação de trabalhadores.

O FT analisa o tipo de comércio que o Reino Unido pode tentar construir e fatores que terá que considerar.

Comércio livre de tarifas em uma união aduaneira.

É improvável que a Grã-Bretanha pretenda aderir à união aduaneira da UE, como a Turquia fez. Embora isso dê acesso direto aos mercados de bens da Europa, não permitiria que o Reino Unido se beneficiasse de outros negócios que o bloqueio atinge.

Em vez disso, seria em poder fazer um acordo com a UE para o comércio livre de tarifas de mercadorias. Muitos desses acordos foram atingidos antes e os padrões do Reino Unido já estão em linha com a UE, facilitando a transição.

No entanto, esses acordos são geralmente parte de acordos comerciais muito mais amplos. Além disso, alguns estados da UE ameaçaram fazer uma negociação difícil se o Grão-Bretanha deixar.

Um risco para a economia do Reino Unido é que grande parte do comércio no mundo atual de cadeias de fornecimento globais está em bens intermediários, como peças de motor e componentes eletrônicos.

As empresas britânicas - e as empresas estrangeiras com sede na Grã-Bretanha - provavelmente se encontrarão em uma desvantagem imediata e potencialmente excluídas dessas cadeias de suprimentos. O governo teria que encontrar uma maneira de conectar a lacuna rapidamente.

Isso significaria negociar rapidamente, item por item, o tratamento de milhares de produtos e classes de peças. Qualquer acordo também teria que lidar com uma miríade de outros detalhes, como regras de origem, para impedir que a Grã-Bretanha fosse usada como backdoor por outras nações para acessar o mercado europeu.

Rasgando o livro de regras.

A manutenção de uma relação comercial saudável com os vizinhos europeus significaria ainda estar sujeita a muitas regras da UE.

Um suinocultor britânico que quisesse vender para a Europa ainda estaria sujeito aos regulamentos de saúde animal da UE, os carros britânicos ainda teriam que atender às normas de segurança da UE e assim por diante.

O Reino Unido poderia optar por criar um regime regulamentar separado, mas isso aumentaria a despesa e a papelada para as empresas que fazem negócios com a UE.

A UE também não desistiria do direito de impor sanções se acreditasse que as empresas britânicas estavam subcotando competidores europeus por causa de subsídios governamentais ou padrões regulatórios mais baixos.

Na prática, isso significaria que, se a Grã-Bretanha fornecesse ajuda estatal a uma indústria que exportasse para a Europa, seria confrontada com tarifas punitivas.

Livre comércio ou livre comércio.

A Grã-Bretanha vai querer avançar na tentativa de assinar tantos acordos comerciais com grandes poderes quanto possível. Existe um modelo já estabelecido para o Canadá, mas outros negócios serão complicados e serão submetidos a provas de força.

Deixe os ativistas dizerem que o grande déficit da Grã-Bretanha com a zona do euro lhe daria alavancagem significativa. Mas metade disso é representado por apenas dois estados: Alemanha e Holanda. O Centro de Reforma Européia salienta que a maioria dos Estados da UE compram mais da Grã-Bretanha do que vendem e que, enquanto a UE compra metade das exportações do Reino Unido, a Grã-Bretanha compra um pouco mais de 10% das exportações do resto da UE.

Embora o acordo concluído recentemente pela China e a Suíça seja frequentemente citado como um exemplo do que é possível, também foi criticado pelo que os suíços não conseguiram garantir, como as tarifas chinesas mais baixas para os relógios suíços importados.

A Grã-Bretanha também precisaria começar a contratar. O Reino Unido não teve negociadores comerciais desde 1973, então terá que encontrar pessoas para negociar esses novos negócios.

Para a maioria das ofertas, o termo "livre comércio" é um termo incorreto. Muitas barreiras podem permanecer e o que realmente está em jogo é um melhor acesso ao mercado do que o previsto pelas regras da Organização Mundial do Comércio. Através da UE, a Grã-Bretanha atualmente tem condições favoráveis ​​com pelo menos 60 nações. Estes deveriam ser revisados.

A Grã-Bretanha também se encontra à margem das principais negociações comerciais em andamento. Os EUA sob o presidente Barack Obama, por exemplo, pararam de negociar acordos bilaterais com outros países e disseram que tem pouco interesse em fazê-lo com a Grã-Bretanha.

A preferência é para grandes acordos regionais, como a Parceria Transatlântica de Comércio e Investimento, que agora está sendo discutida com a UE, algo que a Grã-Bretanha seria excluída.

A grande questão dos serviços.

O setor de serviços representa 80% da economia do Reino Unido e o Barclays estima em uma década que deve representar a metade das exportações da Grã-Bretanha. Mas a maioria dos acordos comerciais existentes exclui explicitamente os serviços e os acordos com a UE que incluem serviços também exigem a livre circulação de pessoas e os regulamentos comuns.

Os EUA e a UE lideraram as negociações sobre a liberalização do comércio mundial de serviços. Dada a sua força no setor, a Grã-Bretanha provavelmente gostaria de se juntar a eles.

Com a UE, é provável que o melhor tiro do Reino Unido seja tentar estabelecer acordos bilaterais para as áreas onde o acordo já foi atingido, como nos serviços digitais.

Ele também quer manter acordos como a telefonia, pelo que os consumidores do Reino Unido se beneficiam com a abolição das tarifas de roaming. Embora as nações da Europa Oriental sejam atingidas por regras de imigração britânicas mais estritas, elas poderiam estar em posição de bloquear tais negócios.

Um "passaporte" para os mercados financeiros.

É aqui que as maiores dificuldades são possíveis. O status de Londres como capital do mercado financeiro baseia-se em "direitos de passaporte" que permitem às empresas com sede na Grã-Bretanha realizar negócios em toda a UE. Isto - e a língua - significa que Londres tornou-se a sede privilegiada de muitas empresas americanas e internacionais.

"Proteger os banqueiros" é um improvável slogan de campanha populista, mas como os serviços financeiros representam quase um décimo do produto interno bruto do Reino Unido, a falta de acesso seria realmente prejudicial.

Se o Grão-Bretanha deixa a UE, é improvável que o Banco Central Europeu permita que muitas formas de negociação - como a compensação do euro - aconteçam na Grã-Bretanha.

Mudando as prioridades de imigração.

A Grã-Bretanha precisará encontrar um acordo para proteger os britânicos que vivem no resto da Europa. Isto precisará ser acompanhado por um acordo recíproco para os cidadãos europeus estimados de 2m mais já na Grã-Bretanha. Os encanadores poloneses não irão para casa em nenhum momento em breve.

Como tal, as regras de entrada mais rigorosas sobre as quais a campanha da Brexit se concentrará serão principalmente aplicáveis ​​aos recém-chegados.

A Grã-Bretanha provavelmente aumentará a barreira para os migrantes menos qualificados, ao mesmo tempo que alivia os requisitos para migrantes altamente qualificados de fora da UE. Com efeito, isso afetará os países da Europa Oriental e tornará mais fácil para os norte-americanos trabalharem na Grã-Bretanha.

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Quatro opções para o comércio do Reino Unido após Brexit.

Professora Sênior em Relações Internacionais, Universidade de Bath.

Declaração de Divulgação.

Maria Garcia recebeu financiamento do ESRC e do ERC.

A Universidade de Bath fornece financiamento como membro da The Conversation UK.

A Conversation UK recebe financiamento da Hefce, Hefcw, SAGE, SFC, RCUK, The Nuffield Foundation, The Ogden Trust, The Royal Society, The Wellcome Trust, Fundação Esmée Fairbairn e The Alliance for Useful Evidence, bem como sessenta e cinco membros da universidade.

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Com o Brexit no horizonte, o Reino Unido deve decidir que tipo de relação comercial deve criar com a União Europeia. Os casos da Noruega, Suíça, Canadá e outros membros da OMC oferecem inspiração. Todos têm diferentes graus de acesso ao mercado único europeu e direitos e obrigações particulares. Então, como eles diferem?

Contribuições do orçamento da UE? Sim: cerca de 512 milhões de euros por ano.

A Noruega é membro do Espaço Económico Europeu, que compreende estados membros da UE, mais Islândia e Lichtenstein. No EEE, a Noruega participa no mercado único da UE e, como tal, adota cerca de 70 a 75% da legislação da UE. Isto significa toda a legislação do mercado único que não seja a da pesca e da agricultura.

Esse acesso ao mercado único exclui a participação na união política e nos mecanismos institucionais da UE - incluindo o processo de elaboração de políticas.

Participar no mercado único também significa aceitar os princípios da UE de liberdade de circulação de bens, serviços, capital e mão-de-obra. Como tal, os cidadãos da UE podem circular livremente para a Noruega e vice-versa.

A Noruega também escolheu participar no espaço Schengen de livre circulação de passaportes e as "regras de Dublim" da UE para lidar com pedidos de asilo. Este não é um requisito para a adesão ao EEE.

Para participar do mercado único e de vários outros programas da UE, a Noruega contribui com uma proporção do seu PIB (da mesma forma que os Estados-Membros da UE). Este montante ascende a 447 milhões de euros anuais para o período 2014-2020.

O acordo EEE também inclui um compromisso para melhorar a coesão no EEE, que são direcionados para os estados mais pobres do grupo. De acordo com isso, a Noruega contribui com 391 milhões de euros no total no período 2014-2020.

2. Suíça.

Acesso ao mercado único Parcial - sujeito aos acordos em vigor.

Contribuições do orçamento da UE? Sim: cerca de 420 milhões de euros por ano.

Em um referendo em 2014, o eleitorado suíço optou por não fazer parte do EEE. O relacionamento da Suíça com a UE não é, portanto, regulado pelo acordo do EEE, mas por uma rede complexa de mais de uma centena de acordos. Estes foram negociados desde 1972.

Um pacote de acordos em 1999 garantiu o acesso da Suíça ao mercado único. Isso significou o livre comércio na agricultura, removeu barreiras técnicas ao comércio e deu acesso a projetos de compras públicas. Inclui também a livre circulação de pessoas - para que qualquer cidadão da UE possa se mudar para a Suíça.

Outro pacote de acordos em 2004 garantiu a participação da Suíça em mais programas da UE, cobrindo a mídia, o meio ambiente e os esforços para combater a fraude e a evasão fiscal. Incluiu também a participação da Suíça no espaço Schengen. Em 2010, foi assinado outro acordo para garantir a participação da Suíça nos programas de educação, juventude e treinamento profissional da UE.

Uma área onde a Suíça não tem acesso total é em serviços financeiros. Os bancos suíços não possuem os direitos de passaporte que os autorizam a oferecer serviços em todo o mercado único. Para operar na UE, eles precisam abrir uma subsidiária em um Estado membro da UE.

Para o acesso que tem e para participar de vários programas da UE, a Suíça paga contribuições para o orçamento da UE. Contribui igualmente para os fundos de coesão da UE para reduzir as disparidades económicas e sociais nos novos Estados-Membros da UE.

Além de demorar muito para negociar, os acordos bilaterais da Suíça com a UE estão sujeitos a mudanças. À medida que a UE faz mudanças nas suas regras e regulamentos, novos acordos são necessários para acompanhá-los.

Ou os suíços podem decidir que querem mudar um aspecto de um de seus acordos. Em um referendo de 2014, por exemplo, o eleitorado suíço votou para restringir a imigração para o país. Isso põe em causa o acordo existente sobre a livre circulação de pessoas entre a UE e a Suíça, que terá um efeito decisivo em outras áreas das relações entre a Suíça e a UE.

Contribuições do orçamento da UE? Nenhum.

Negociar de acordo com as regras da Organização Mundial do Comércio (OMC) é a opção padrão do Reino Unido, se não garantir um acordo comercial com a UE.

A OMC fez um grande negócio para diminuir o uso de tarifas sobre produtos em todo o mundo através de acordos multilaterais. Mas alguns ainda estão no lugar.

Os países que negociam com a UE sob as regras da OMC enfrentarão tarifas para produtos agrícolas e para veículos. Por exemplo, os veículos a motor exportados do Reino Unido para a UE estarão sujeitos a uma tarifa de 9,8%, aumentando seu preço. O alumínio enfrentaria uma tarifa de 6% e os produtos agrícolas uma média de mais de 10%.

As barreiras não tarifárias também obstruem o comércio. Estes são essencialmente padrões e regulamentos. Eles podem ser qualquer coisa das formas necessárias para exportar mercadorias, para regras sobre o que os pesticidas são permitidos em frutas e quais não são. Para vender bens e serviços em um estado, os exportadores e provedores de serviços devem estar em conformidade com suas regras.

Assim, de acordo com um modelo comercial exclusivo da OMC, você deve demonstrar conformidade com os regulamentos da UE para os produtos que entram na UE (a menos que você tenha um acordo reconhecendo seus padrões e práticas).

Em um relacionamento exclusivo da OMC com a UE, o setor financeiro do Reino Unido perderia seus direitos de passaporte, o que significaria que os bancos precisariam abrir agências na UE para operar lá. Também não haverá provisão para o reconhecimento mútuo das qualificações profissionais (por exemplo, para arquitetos, advogados, contadores) ou dos órgãos reguladores de cada um.

O acesso ao mercado de compras governamentais (como grandes projetos de construção de infraestrutura) também será mais restrito. Este é um mercado significativo, com as autoridades públicas da UE gastando cerca de 14% do PIB na compra de serviços, obras e suprimentos.

Acesso ao mercado único? Não. Mas melhor do que o acesso exclusivo da OMC.

Contribuições do orçamento da UE? Nenhum.

Ao longo de décadas, a UE construiu uma rede de acordos comerciais preferenciais com os estados em todo o mundo. O Canadá assinou recentemente um chamado Acordo Econômico e Comercial Integral (CETA).

Uma vez ratificado, o Canadá terá melhor acesso ao mercado da UE do que quando simplesmente teve uma relação com o sindicato na OMC. Mas não terá pleno acesso ao mercado único e, portanto, não terá plena liberdade de movimento nem contribuirá para o orçamento da UE.

A CETA eliminará as tarifas sobre a maioria dos produtos negociados entre a UE e o Canadá. Isso inclui 100% das tarifas sobre produtos industriais e pesqueiros e pouco mais de 90% das tarifas sobre produtos agrícolas. Os produtos ainda sujeitos a tarifas incluem carne de vaca, ovos, frango e turquia.

O acordo não inclui direitos de passaporte financeiro, no entanto. E, embora seja mais aberto a facilitar as qualificações de reconhecimento para facilitar a circulação de profissionais que prestam serviços através das fronteiras, não fornece o reconhecimento automático do mercado único. No entanto, cada vez mais acordos comerciais incluem acordos para ajudar o movimento de provedores de serviços - incluindo pessoas - através das fronteiras a fornecer um serviço em uma base temporária.

O benefício real provém de uma redução das barreiras não tarifárias (como procedimentos aduaneiros simplificados) e melhor acesso aos mercados de contratos públicos e serviços (serviços legais, ambientais e financeiros).

Em termos de lidar com blocos regulatórios para o comércio de novos acordos comerciais preferenciais, isso é feito por cada lado concordando em reconhecer os padrões do outro ou um lado adotando o outro, adotando padrões internacionais ou criando novos novos. Por exemplo, as negociações em curso entre a UE e os EUA para um acordo de livre comércio (TTIP), visam explicitamente a convergência regulatória entre as partes. É por isso que está demorando tanto tempo.

Acordos, como o do Canadá, também podem incluir regras que regulam o investimento, acesso ao mercado para investidores estrangeiros e mecanismos para resolver disputas entre investidores e estados. Tudo isso pode ter um impacto significativo na regulamentação doméstica e exigirá uma quantidade significativa de negociações.